8月25日禄苑集团上半年总结及下半年战略会议刚一结束，26日，总经理张杰率相关人员就奔赴湖南长沙，对禄苑长沙子公司的半年工作进行小结、调研，重点帮助长沙子公司绘制并抓实下半年工作计划的制定、实施。

      长沙子公司总经理鲁昌盛（左一）向集团总经理张杰（右一）一行汇报了上半年的工作。       

     长沙子公司经营一年多来，在集团各部门的支持配合下现已步入正常运营阶段。公司内部的建章立制，人员岗位职责的明确及考核，公司生产配送各环节的衔接沟通，市场拓展，与供应商（合作方）的诚信互动，客户资源的综合管理的方方面面都呈良性态势发展。业务量充裕，积极参与湖南省及长沙市的行业招标项目，与属地政府及行业管理机构互动频繁，目前已树立了良好的口碑及禄苑品牌的良好形象。公司生产配送质量得到很好的掌控，客户满意度较高，目前长沙子公司已积聚了相当的市场资源。公司全体员工干劲十足，信心满满，完成年度目标指日可待。

    张总指出，长沙子公司要借鉴集团其他子公司经营管理的经验立足当下目光长远的进行营销与管理工作布局，在保证目前客户稳定的同时加大市场开发力度与强度，用行动配合下半年集团战略目标的实现，为来年长沙子公司的高效运营做实工作，打牢基础。张总指出，一切经营活动中人是最根本也是最关键最活跃的因素，长沙子公司要广纳人才，充分利用好每一位员工的长处优势，要发掘挖掘利用好员工的潜质优势，调动出每一位员工的主观能动性，为他们创造性的工作做好基础，建好平台。长沙子公司管理者要以身做则的做好表率，当好班长，集众智排万难，争取再上新高度。

    张总寄语长沙子公司：真抓实干见成效，不负重任谱新篇。